Certificação Green Belt

Potencialize sua carreira sendo um especialista na metodologia Lean Seis Sigma e lidere projetos de melhoria em sua empresa.

O mercado de trabalho está cada vez mais exigente e competitivo. Os profissionais precisam se diferenciar através de habilidades e melhores resultados. Muito além de uma graduação, quem está começando uma carreira precisa ter certificações exigidas pela maioria das corporações. 

É aí que entra o nosso curso:

Green Belt - Especialização em Lean Seis Sigma!


As empresas procuram por profissionais que possam melhorar os seus processo, conquistar maior lucratividade, diminuir desperdícios e mais. Ter alguém com uma formação destinada a esse fim é um grande diferencial.

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Próximas turmas

São Paulo - Presencial


Turmas

Março/Abril de 2020

sábados

(08:00 - 18:00h)


Data Início curso

14 de março a 18 de abril


Solicite Cupons: 10 a 30%Off

AGUARDE NOVAS DATAS

São Paulo - Presencial / USCS

Universidade Mun. São Caetano do Sul

Campus São Paulo

Turmas

Fevereiro de 2020

Sábados: (08:00 - 18:00)


Data Início curso

01 de fevereiro


Utilize o Cupom 20% Off: BRAVO

Inscrição na USCS

São Paulo - Presencial / USCS

Universidade Mun. São Caetano do Sul

Campus São Paulo

Turmas

Fevereiro de 2020

Noturno : (18:30 - 22:30)


Data Início curso

03 de fevereiro


Utilize o Cupom 20% Off: BRAVO

Inscrição na USCS

Carga Horária

60 horas (40 horas de aula presencial + 20 horas de execução de projeto)

O que vamos aprender?

No curso de formação Green Belt, você aplicará a metodologia Lean Seis Sigma DMAIC na condução de projetos de melhoria de média complexidade. Você aprenderá competências de liderança e ferramentas necessárias para analisar processos e solucionar problemas em qualquer área de negócios.

  • como otimizar processos
  • ferramentas Lean Seis Sigma
  • liderar projetos
  • reduzir ciclo de tempo
  • identificar e remover trabalho sem valor agregado
  • mudar a cultura da organização que você faz parte 
  • trazer melhorias concretas para a sua organização

Este curso é para mim?

Não é necessário treinamento anterior para fazer parte das nossas turmas de Green Belt. A formação é indicada para profissionais que buscam liderar projetos de melhoria e diferenciar-se no mercado. Ela é pré-requisito para cargos em várias organizações. 

Nós também indicamos nosso curso para estudantes que tenham interesse em se profissionalizar de forma rápida e eficiente. Nosso certificado pode te ajudar a ter diferenciais na hora de concorrer a vagas de estágio e de trainee, além de alavancar a sua carreira profissional.

Por que escolher a Bravo DG?

Bravo — Desenvolvimento e Gestão nasce da paixão em ajudar pessoas e empresas a atingir o sucesso através do Lean Seis Sigma. Fomos os responsáveis pelo treinamento de Black Belts e Green Belts em toda a América Latina e até mesmo fora do nosso continente, no Reino Unido. 



Atuamos não só em treinamentos e consultoria para áreas de liderança, mas também ajudamos estudantes e profissionais a conseguir uma carreira vitoriosa através da metodologia Lean Seis Sigma.

Ao longo de sua história, a Bravo executou projetos de Lean Seis Sigma em diversos segmentos. Acumulamos vasta experiência através desses empreendimentos e ajudamos empresas a alcançar mais de US$ 45 milhões em economias.

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Sobre o professor

Solon Laks

Diretor da Bravo DG

Professor e Coach de Master Black Belts, Black Belts, Green Belts e Champions, Solon Laks já treinou mais de 200 gerentes e membros de empresas. Com mais de 42 milhões de dólares comprovados em economias de custo concluídas e validadas, fundou a Bravo — Desenvolvimento e Gestão com o intuito de informar sobre a metodologia Lean Seis Sigma. Ajudou na implantação de fábricas fora e dentro do Brasil além de ter acompanhado mais de 1000 projetos com a metodologia.

  • Lean Seis Sigma Master Black belt
  • Formação Black Belt em Ohio, EUA pela BMGi
  • Formação Master Black Belt no Texas, EUA pela SBTI
  • Coordenador do curso de Lean Seis Sigma na USCS e UNIFAE
  • Fluente nas línguas portuguesa, inglesa e espanhola
  • Participou do primeiro curso de Seis Sigma da GE no Brasil em 1996

Ementa do Curso

Lean Seis Sigma Green Belt - Curso de Capacitação

Ementa


1.0 Introdução

1.1 Introdução ao Lean e Seis Sigma

1.2 Princípios do Lean e os 8 desperdícios

1.3 Incorporando Lean ao Seis Sigma

1.4 Fluxo DMAIC e o efeito funil


2.0 Fase de Definição

2.1 A voz do cliente e as características críticas para qualidade

2.2 Impacto financeiro dos projetos

2.3 Definição de escopo

2.4 Time de projetos

2.5 Cronograma

2.6 Como desenvolver o Contrato do Projeto Lean Six Sigma

2.7 O diagrama SIPOC


3.0 Fase de Medição

3.1 Confirmar métrica principal e suas especificações

3.2 Estatistica Básica (Medidas de Centralização e Variação)

3.3 Distribuição Normal

3.4 Coleta de Dados e Introdução ao Sistema de Medição

3.5 Controle Estatístico de Processo

3.6 Capabilidade de Processo

3.7 Introdução ao Minitab

3.8 Boxplot, Pareto


4.0 Fase de Análise

4.1 Mapa de Processo e diagrama de Ishikawa

4.2 Desenvolvimento de matriz de causa e efeitos para priorizar

entradas principais

4.3 Aprenda a usar o mapeamento do fluxo de valor para identificar

rapidamente desperdícios no processo

4.4 FMEA para priorização e gerenciamento de riscos

4.5 Como transformar uma pergunta prática em uma hipótese

4.6 Análise de Regressão Simples


5.0 Fase de Melhoria

5.1 Introdução a Experimentação

5.2 Implementação das Soluções

5.3 Fluxo Contínuo e Diagrama de Espaguete

5.4 Sistema Puxado e Kanban


6.0 Fase de Controle

6.1 Plano de Controle

6.2 Pokayoke - Dispositivos à Prova de Erros

6.3 Trabalho Padrão

6.4 Finalização do Projetos

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